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有的企业，给员工高工资高福利，员工却还对企业诸多不满，到处说企业坏话！有的企业，给的工资并不高，工作量不小，员工很辛苦，但员工却很快乐，为什么呢?

其实说到底，都是薪酬设计的问题。

薪酬本质上是企业的一种投资，薪酬设计的好，企业投资回报率就高，薪酬设计的不好，企业每天都在亏钱，而且亏得一塌糊涂还未可知！

那么，到底什么是好的薪酬设计？企业所处发展阶段不同，如何设计才能真正做到与业务匹配？作为HR，薪酬改革的机会可遇不可求，如何才能真正检验自己的薪酬设计实力？

基于此，2022年9月18日，由新人事创办的第一期薪酬设计实战案例训练营正式拉开序幕。

与别的训练营不同，本次训练营将采用“研究+汇报”的方式，来自不同企业的8位HR将化身为咨询顾问，以真实的企业薪酬案例为基础，通过连续8周的学习，提炼总结8个不同行业不同企业的薪酬方案，1：7的学习杠杆，与其他学员进行线下研讨，放大学习效果，共同学习至少40个薪酬方案的设计，快速提升HR薪酬设计实战能力，理解不同行业、不同工具、不同人才的薪酬设计。