2022年10月7日,新人事薪酬设计实战案例第7期研讨会完美落下帷幕,本次研讨会对7个薪酬绩效方案进行深入探讨,涵盖金融,制造,教育等行业,干货满满,收获颇丰。
分享几个研讨会上引起激烈探讨的问题,各位企业主和HR可以尝试回答一下:
1、HR要理解业务才能设计好的薪酬体系,那么,怎么学会“理解业务”?
2、一个公司如果有不同产品的营销部门,是否要对应做N套薪酬方案?
3、薪酬满意度调研结果一定是员工不满意,因此,是否还有必要进行薪酬满意度调研?
4、企业人员规模到多大,才应该开始绩效考核?
以下是7个薪酬设计实战案例的主题:
好消息来啦!!!
新人事薪酬设计实战案例第8期研讨会正在筹备中,近期将开始接受报名,对薪酬管理感兴趣的小伙伴,扫码添加小助理微信,即可第一时间获得下一期研讨会的最新消息。